Management Strategico e Leadership delle Organizzazioni Sanitarie
Master 2° livello
A.A. 2025/26
A.A. 2025/26
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Il corso in sintesi
Area disciplinare
AREA ECONOMICO-SOCIALE-GIURIDICA
CFU
60
Dipartimento/ente
DIPARTIMENTO DI SCIENZE ECONOMICHE E AZIENDALI
il Centro di Ricerca Interdipartimentale “Organizzazione e Governance della Pubblica Amministrazione”
il Centro di Ricerca Interdipartimentale “Organizzazione e Governance della Pubblica Amministrazione”
Durata
ANNUALE
Costo
7.500 €
Periodo di iscrizione
dal 22/09/2025 al 30/11/2025
Modalita di frequenza
in presenza
Posti disponibili
da 20 a 30
Durata attività didattica
da gennaio 2026 a febbraio 2027
Uditori
Non ammessi
Lingua
Italiana
Il Master ha lo scopo di migliorare le conoscenze specialistiche del top management sanitario. Obiettivo prioritario del corso è di sviluppare le competenze organizzative, manageriali e di leadership preparando i partecipanti ad affrontare l’elevata complessità gestionale tipica di un’azienda sanitaria, attraverso un approccio multidisciplinare altamente innovativo, con una forte attenzione alla visione strategica sul servizio pubblico, alla governance delle regole, all’innovazione e al cambiamento.
Il Master è particolarmente indicato per i direttori generali, sanitari, amministrativi e socio-sanitari, per i direttori di dipartimento e per i direttori di presidi e unità operativa complesse di aziende ospedaliere, aziende sanitarie, agenzie di tutela della salute, aziende sanitarie locali e provinciali.
ORGANIZZAZIONE, LEADERSHIP E MANAGEMENT SANITARIO
ORGANIZZAZIONE, LEADERSHIP E MANAGEMENT SANITARIO
SECS-P/10 | ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
Lingua: Italiano
CFU: 10
Contenuti:
Economia sanitaria
Motivazione e valorizzazione dei collaboratori
Team-building e leadership
Comunicazione e negoziazione
Progettazione e strategia organizzativa
La Gestione e il governo della complessità organizzativa
Il governo delle interdipendenze e il cambiamento
Analisi di ruolo
ORGANIZZAZIONE, LEADERSHIP E MANAGEMENT SANITARIO
ING-IND/34 | BIOINGEGNERIA INDUSTRIALE
Lingua: Italiano
CFU: 5
Contenuti:
Economia sanitaria
Motivazione e valorizzazione dei collaboratori
Team-building e leadership
Comunicazione e negoziazione
Progettazione e strategia organizzativa
La Gestione e il governo della complessità organizzativa
Il governo delle interdipendenze e il cambiamento
Analisi di ruolo
ORGANIZZAZIONE, LEADERSHIP E MANAGEMENT SANITARIO
MED/42 | IGIENE GENERALE E APPLICATA
Lingua: Italiano
CFU: 5
Contenuti:
Economia sanitaria
Motivazione e valorizzazione dei collaboratori
Team-building e leadership
Comunicazione e negoziazione
Progettazione e strategia organizzativa
La Gestione e il governo della complessità organizzativa
Il governo delle interdipendenze e il cambiamento
Analisi di ruoloORGANIZZAZIONE, LEADERSHIP E MANAGEMENT SANITARIO
INNOVAZIONE E CAMBIAMENTO
INNOVAZIONE E CAMBIAMENTO
SECS-P/10 | ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
Lingua: Italiano
CFU: 7
Contenuti:
Megatrend in health care e life sciences
Le tecnologie disruptive
Il pensiero creativo
Governare il cambiamento
Innovazione di prodotto e di processo
Organizzare per innovare
La gestione della conoscenza
Il management della precision medicine
INNOVAZIONE E CAMBIAMENTO
SECS-P/08 | ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE
Lingua: Italiano
CFU: 7
Contenuti:
Megatrend in health care e life sciences
Le tecnologie disruptive
Il pensiero creativo
Governare il cambiamento
Innovazione di prodotto e di processo
Organizzare per innovare
La gestione della conoscenza
Il management della precision medicine
ISTITUZIONI, REGOLE E GOVERNANCE
ISTITUZIONI, REGOLE E GOVERNANCE
SECS-P/10 | ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
Lingua: Italiano
CFU: 5
Contenuti:
La gestione delle risorse strutturali
Etica e legalità
Trasparenza e anticorruzione
I principi costituzionali
Il governo della ricerca clinica
L’agire amministrativo
Prospettive di bioetica
La responsabilità amministrativa, civile e penale
Il controllo della Corte dei Conti
ISTITUZIONI, REGOLE E GOVERNANCE
IUS/20 | FILOSOFIA DEL DIRITTO
Lingua: Italiano
CFU: 2
Contenuti:
La gestione delle risorse strutturali
Etica e legalità
Trasparenza e anticorruzione
I principi costituzionali
Il governo della ricerca clinica
L’agire amministrativo
Prospettive di bioetica
La responsabilità amministrativa, civile e penale
Il controllo della Corte dei Conti
ISTITUZIONI, REGOLE E GOVERNANCE
ING-INF/06 | BIOINGEGNERIA ELETTRONICA E INFORMATICA
Lingua: Italiano
CFU: 2
Contenuti:
La gestione delle risorse strutturali
Etica e legalità
Trasparenza e anticorruzione
I principi costituzionali
Il governo della ricerca clinica
L’agire amministrativo
Prospettive di bioetica
La responsabilità amministrativa, civile e penale
Il controllo della Corte dei Conti
ISTITUZIONI, REGOLE E GOVERNANCE
GIUR-11/B | Diritto pubblico comparato
Lingua: Italiano
CFU: 3
Contenuti:
La gestione delle risorse strutturali
Etica e legalità
Trasparenza e anticorruzione
I principi costituzionali
Il governo della ricerca clinica
L’agire amministrativo
Prospettive di bioetica
La responsabilità amministrativa, civile e penale
Il controllo della Corte dei Conti
ISTITUZIONI, REGOLE E GOVERNANCE
M-FIL/03 | FILOSOFIA MORALE
Lingua: Italiano
CFU: 1
Contenuti:
La gestione delle risorse strutturali
Etica e legalità
Trasparenza e anticorruzione
I principi costituzionali
Il governo della ricerca clinica
L’agire amministrativo
Prospettive di bioetica
La responsabilità amministrativa, civile e penale
Il controllo della Corte dei Conti
ISTITUZIONI, REGOLE E GOVERNANCE
ICAR/02 | COSTRUZIONI IDRAULICHE E MARITTIME E IDROLOGIA
Lingua: Italiano
CFU: 1
Contenuti:
La gestione delle risorse strutturali
Etica e legalità
Trasparenza e anticorruzione
I principi costituzionali
Il governo della ricerca clinica
L’agire amministrativo
Prospettive di bioetica
La responsabilità amministrativa, civile e penale
Il controllo della Corte dei Conti
ISTITUZIONI, REGOLE E GOVERNANCE
IUS/17 | DIRITTO PENALE
Lingua: Italiano
CFU: 1
Contenuti:
La gestione delle risorse strutturali
Etica e legalità
Trasparenza e anticorruzione
I principi costituzionali
Il governo della ricerca clinica
L’agire amministrativo
Prospettive di bioetica
La responsabilità amministrativa, civile e penale
Il controllo della Corte dei Conti
Altre attività
Tirocinio/Stage
CFU:1Prova finale
Lingua:ItalianoCFU:10
Nota Informativa
Le lezioni seguiranno prevalentemente la metodologia didattica nota come “flipped classroom”, la quale è elemento distintivo per questo Master. Questa metodologia prevede che la lezione venga preparata prima dell’incontro in aula, per poi concentrarsi durante la lezione frontale su discussione, chiarimenti, approfondimenti, simulazioni applicative.
Il Master è rivolto a chi abbia conseguito il diploma di laurea specialistica/laurea magistrale, ai sensi del D.M. n. 509/99 e del D.M. n. 270/04 e previgenti, in qualsiasi disciplina.
Le associazioni professionali delle categorie interessate al Master, ed in particolare, AIIC – Associazione italiana ingegneri clinici; SIDMI - Società Italiana per la Direzione e il management delle Professioni Infermieristiche; A.L.E. - Associazione Lombarda Economi e Provveditori della Sanità; In.Ge.San - Associazione Ingegneri Gestionali in Sanità; SIFO - Società Italiana di Farmacia Ospedaliera e dei Servizi Farmaceutici delle Aziende Sanitarie; e le federazioni e associazioni delle aziende sanitarie FIASO e Anci Salute Lombardia con le quali il Presidente del Centro di Ricerca ha stipulato apposite convenzioni, potranno beneficiare per i propri associati non componenti della direzione strategica di una quota di iscrizione convenzionata pari a € 4.650 per un numero massimo di iscritti che sarà definito dal Collegio dei docenti del Master.
La Segreteria Organizzativa è coordinata dal Prof. Pietro Previtali.
La gestione amministrativa della Segreteria, affidata alle sigg. Anita Ferrario e Barbara Torti, è collocata presso:
Dipartimento di Scienze Economiche ed aziendali
via San Felice, 7 - 27100 Pavia
E1: [email protected]
E2: [email protected]
E3: [email protected]
T: 0382.986248
Fax: 0382.304226
Documento
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